網(wǎng)絡(luò)營銷隸屬企業(yè)市場營銷中一部分，營銷最重要也最本質(zhì)的是組織和個人之間進行信息傳播和交換。

　　如果沒有信息交換，那么交易也就是無本之源。那么，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷策劃有哪些神秘之處?通過什么企業(yè)營銷策劃方案實現(xiàn)目標呢?如何選擇好營銷策劃方案?四川陶諾將逐一揭秘選擇好企業(yè)營銷策劃方案三大技巧法則。

　　企業(yè)營銷策劃方案法則一：確定業(yè)務(wù)目標

　　業(yè)務(wù)目標必須明確一下問題：

　　一是確定目標市場，企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎(chǔ)情報。

　　二是對企業(yè)營銷效果的確定。提醒，這里的效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標，而且包括其他一些企業(yè)追求的目標，如企業(yè)知名度，企業(yè)信譽等。

　　企業(yè)營銷策劃方案法則二，營銷策劃方式設(shè)計多樣性

　　企業(yè)產(chǎn)生營銷方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有：

　　1、自己企業(yè)的經(jīng)驗。在長期的營銷活動中，每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經(jīng)驗，這是企業(yè)無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經(jīng)驗，分析當(dāng)前的營銷環(huán)境，產(chǎn)生新的營銷策劃方案;

　　2、創(chuàng)新。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施，使得營銷效果更好。

　　3、向競爭對手學(xué)習(xí)。本企業(yè)的競爭對手特別是市場領(lǐng)袖的企業(yè)，他們掌握著大量的市場信息資料，所進行的活動很值得企業(yè)研究。我覺得，認真分析競爭對手的營銷策略，不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點，還可以利用他們的經(jīng)驗，取他人之長，補自己之短。

　　企業(yè)營銷策劃方案法則三，企業(yè)營銷策劃方案的評價對于各種營銷活動方案的評價是優(yōu)選的基礎(chǔ)。評價一個活動方案優(yōu)劣，一般從以下的幾個方面進行比較：

　　1、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標，如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與范圍等;

　　2、方案的預(yù)算成本，即比較為各個方案投入費用的大小，包括固定投資和流動費用;

　　3、方案的可行性，即比較方案的可操作性。有些方案未來的效果比較好，但目前不能實現(xiàn).或者方案運作上有較大的障礙，這樣的方案就不能列為優(yōu)選方案。

　　認為選擇一份好的企業(yè)營銷策劃方案是非常重要的，選擇錯了，可能會給企業(yè)帶來毀滅性的災(zāi)難，希望以上的內(nèi)容對于策劃者以及企業(yè)者都有所幫助。

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