此文為線上活動(dòng)策劃純干貨文，如果您是被活動(dòng)策劃標(biāo)題吸引對(duì)內(nèi)容不感興趣“對(duì)不起，耽誤您的時(shí)間了。”如果您想多了解，多學(xué)習(xí)的話“對(duì)不起，又耽誤您的時(shí)間了?！?/p>
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編者按：我為什么要寫關(guān)于線上活動(dòng)策劃的文章？為什么要把自己的經(jīng)驗(yàn)無(wú)私的分享給大家？是因?yàn)槲疑屏紗?？還是因?yàn)槲覀ゴ?？這些都不是，原因是“窮”，惠州活動(dòng)策劃公司某老板說(shuō)：“你作為一個(gè)燈泡，如果不去發(fā)光發(fā)熱那跟咸魚(yú)有什么區(qū)別?！?/p>
我不喜歡說(shuō)廢話，直接談?wù)掳?。那該怎么做？惠州活?dòng)策劃公司十大線上活動(dòng)流程您先收好。
一、活動(dòng)目的
增加用戶關(guān)注量？平臺(tái)活躍度？品牌傳播度？？？？？
二、市場(chǎng)分析
一是分析競(jìng)品，二是分析用戶。其中包括市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、用戶定位四個(gè)方面，如果能有詳實(shí)的數(shù)據(jù)做支撐會(huì)更好?？梢詤⒖歼@些搜集數(shù)據(jù)（百度指數(shù)、微指數(shù)、微信搜索等等）
三、活動(dòng)主題策劃
活動(dòng)策劃主題要精煉、勁爆、有誘惑力，切記不能欺騙用戶。
主題可以借節(jié)日，借熱點(diǎn)，人造節(jié)日，活動(dòng)或者產(chǎn)品賣點(diǎn)，行業(yè)地位等等。
四、活動(dòng)內(nèi)容策劃
1、促銷活動(dòng)策劃：搶樓、秒殺、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、有獎(jiǎng)?wù)骷⒕W(wǎng)上評(píng)選、注冊(cè)送券等等。
2、文化活動(dòng)策劃：微博話題：#九寨溝的你們還好嗎？，#四川，為何你風(fēng)景美如畫(huà)卻又如此多災(zāi)多難@瀚妹子；知乎提問(wèn)：四川高頻地震是否對(duì)成都的房?jī)r(jià)會(huì)造成影響？
3、獎(jiǎng)項(xiàng)/禮品設(shè)置：
a、與品牌相關(guān)的訂制產(chǎn)品；
b、最好可以直接或間接發(fā)放的。充值卡，電影劵、微信紅包、彩票等。
五、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)策劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。線上活動(dòng)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，會(huì)影響用戶的參與興趣。此處可以參考一個(gè)話題的熱度時(shí)間。時(shí)間的選擇也要考慮用戶的消費(fèi)時(shí)間習(xí)慣，還有競(jìng)品的活動(dòng)時(shí)間等因素。
六、活動(dòng)平臺(tái)
活動(dòng)平臺(tái)的選擇至關(guān)重要，決定了活動(dòng)開(kāi)展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動(dòng)平臺(tái)分為自有平臺(tái)和合作平臺(tái)。
自有平臺(tái)：公司App，網(wǎng)頁(yè)，微信、微博等。
合作平臺(tái)：如微博、知乎、豆瓣、貼吧、網(wǎng)易等。
資源不足情況下要考慮異業(yè)聯(lián)盟。這里可以參考下劉洋志360度整合營(yíng)銷理論。
七、活動(dòng)推廣
市場(chǎng)推廣大體分為兩個(gè)方面，自媒體推廣和外媒體推廣。
自媒體推廣相對(duì)容易，就是利用自有平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，如首頁(yè)的廣告位，文字鏈，軟文等。
外媒體推廣就倆字兒“砸錢”。
八、活動(dòng)反饋
1、提醒鼓勵(lì)：比如咪蒙的新媒體創(chuàng)作大賽。被淘汰的人會(huì)給你發(fā)一條這樣的短信“謝謝你的參加，很遺憾地通知你沒(méi)能通過(guò)初篩。請(qǐng)你繼續(xù)堅(jiān)持自己喜歡的東西，有天新媒體會(huì)變成舊媒體，希望你還是那個(gè)不服輸?shù)哪?。”看完心里莫名酸酸的（不告訴你們我也被淘汰了）......
2、實(shí)時(shí)公布獲獎(jiǎng)名單：刺激用戶，培養(yǎng)企業(yè)公信力。
九、效果預(yù)期和目標(biāo)
效果預(yù)期：從報(bào)名量、下載量、PV、UV幾個(gè)維度進(jìn)行預(yù)估。
目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
十、活動(dòng)預(yù)算
不給預(yù)算的老板不是好老板，不把預(yù)算用好的活動(dòng)策劃人不是好刷子。要做好預(yù)算分配，得有兩把“刷子”。
促銷、推廣、執(zhí)行……一系列都需要預(yù)算，需要低成本營(yíng)銷策略，那還得@瀚妹子。
看累了吧！正好我也不想寫了，暫時(shí)就先說(shuō)這么多吧。
PS:如果有興趣請(qǐng)關(guān)注大表哥下篇線上活動(dòng)執(zhí)行篇吧！
