第一、企業(yè)的形象
如公司辦公的地點、人員形象、網(wǎng)站形象等，這都是需要很直觀的了解公司的基本服務能力與業(yè)務素質的。

第二、客戶關系
在一定程度上，一個公司的客戶就表現(xiàn)著公司的服務能力的。要是企業(yè)有許多大型與高端的客戶，還進行著持續(xù)服務。此外，公司服務中，全都是街邊小店，沒人會相信后者會好過前者的。

第三、服務規(guī)范
規(guī)范的流程、語言、文本，系統(tǒng)化的服務流程都會經(jīng)過規(guī)范化的運營與管理，表現(xiàn)出一個規(guī)范化的服務，還一直這樣，根本就不會懷疑它的體系與基本素質的，稍微做一下專業(yè)知識、運營管理技能的考察，便能清楚來了解公司到底有沒有能力來為企業(yè)提供最優(yōu)質的服務。

第四、價格體系
如在不同的會議公司，會有著不同的業(yè)務側重點的，主要都反映在價值上，會有不同的價格體現(xiàn)的。報價不同，會服務不同的客戶，除了價格之外，還會對服務質量的考量，性價比就決定這服務會不會被別人所接受的關鍵所在。

第五、服務模式
不是每個人都能把全部事都做完的，關鍵是看是否有能力把每件事都做好。會議公司無法包羅萬象的，卻需要有一個很強大的供應商整合、運營管理的能力。