1、定義
我們所說的展銷會的立項及可行性研究報告就是要對其立項的可行性進(jìn)行系統(tǒng)的評估及解釋說明，并最終的完善。同時為該項目的立項策劃及執(zhí)行方案提出科學(xué)改進(jìn)的依據(jù)、建議。

2、結(jié)構(gòu)分析
我們的研究報告有著這樣、那樣的側(cè)重點(diǎn)，我們在活動公司的展銷活動中，都要將疏漏就會為科學(xué)的決策造成損失。要進(jìn)行市場環(huán)境的分析，其包括宏觀市場環(huán)境，就是人口、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政治法律、社會文化環(huán)境等等方面，我們都要有側(cè)重的分析。其后還有微觀的市場環(huán)境，其包括內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)客戶、競爭者等等方面，其就是我們內(nèi)部的環(huán)境，更是我們要考慮的細(xì)節(jié)性的東西。還有就是市場環(huán)境的評價了：內(nèi)部的優(yōu)、劣勢及外部的機(jī)會、威脅的分析。

3、 生命力分析
我們在做活動公司的立項分析時，還要注重項目的發(fā)展空間，就是分析其所依托的產(chǎn)業(yè)、市場、地域等的空間條件是否具備。其必須提到的項目競爭力更是我們的重點(diǎn)，其包括定位的號召力、品牌影響力、觀眾的構(gòu)成、價格、服務(wù)等細(xì)節(jié)問題，這都是我們要綜合考慮的項目，缺一不可。